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網(wǎng)絡(luò)營銷分析凌亂沒頭緒?教你從6個層面發(fā)現(xiàn)營銷漏洞!

作者:政偉科技 來源: 時間:2020-04-24 13:51:48 瀏覽次數(shù):

互聯(lián)網(wǎng)時代,利用網(wǎng)絡(luò)營銷驅(qū)動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,打造企業(yè)新型能力勢在必行。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷總結(jié)分析是企業(yè)做出營銷調(diào)整與優(yōu)化的指南針,讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代煥發(fā)蓬勃生命力。

這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,也是一個大數(shù)據(jù)的時代。在網(wǎng)絡(luò)營銷蓬勃發(fā)展的現(xiàn)在,營銷的精準(zhǔn)度越來越受到企業(yè)的重視,因為這決定著企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷最終的效果。而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷精準(zhǔn)度,做好網(wǎng)絡(luò)營銷分析至關(guān)重要。

互聯(lián)網(wǎng)上都是講互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎么做營銷,怎么開展市場,而如何系統(tǒng)總結(jié)分析網(wǎng)絡(luò)營銷效果的文章少之又少,因此小編為大家梳理了6個分析總結(jié)模塊,全方位幫助企業(yè)剖析網(wǎng)絡(luò)營銷效果,根據(jù)系統(tǒng)分析和效果的監(jiān)控回饋來適當(dāng)?shù)恼{(diào)整優(yōu)化方案,制定更利于企業(yè)發(fā)展的營銷策略。

分析總結(jié)的關(guān)鍵

總結(jié)分析的六大模塊

企業(yè)營銷分析總結(jié)可從6個模塊尋找問題:市場、品牌、渠道、團隊、產(chǎn)品、營銷。

? 市場

在進行市場營銷策劃之前,對市場和消費者進行全面的分析是非常重要的,這是保證網(wǎng)絡(luò)營銷能夠獲得市場成功的重要保證,也是提高網(wǎng)絡(luò)營銷效果的有效方法。

市場層面的幾個思考:

市場規(guī)模、發(fā)展?jié)摿κ嵌嗌伲?

市場定位有問題嗎?定位精準(zhǔn)嗎?

市場份額多少?有沒有話語權(quán)和市場影響力?

市場大趨勢如何?市場競爭激烈度?

競爭對手是誰?他們定位是什么?

用戶的互動,粘性沒有做好?

找到市場的真正問題。

? 品牌

良好的品牌形象是企業(yè)在市場競爭中的有力武器,對于一個企業(yè)來說,品牌不僅僅是資產(chǎn),更是一個取之不盡,用之不竭的寶藏。成功的企業(yè)都希望通過品牌延伸來挖掘品牌的潛在優(yōu)勢。

品牌層面的幾個思考:

是品牌視覺沒做好?LOGO設(shè)計,主視覺等

還是品牌故事有問題?

還是品牌的策略方向出了問題?

還是品牌傳播不作為,品牌營銷工具不完整?

品牌沒有及時升級優(yōu)化?

深入挖掘品牌的不足,找到品牌的真正問題。

? 團隊

Facebook創(chuàng)始人扎克伯格認(rèn)為,團隊建設(shè)是最重要的事情,他說:“作為一個想創(chuàng)造些什么出來的創(chuàng)業(yè)者來說,真正需要的是一個優(yōu)秀的團隊。我把所有的時間都花在了創(chuàng)建團隊上。”一個優(yōu)秀的企業(yè)之所以能夠持續(xù)成長,就是因為企業(yè)一直有清晰的目標(biāo),能夠很好的執(zhí)行落地,最后達成目標(biāo),這樣的人就是企業(yè)的核心團隊。因此團隊因素也是分析網(wǎng)絡(luò)營銷效果的重要的一環(huán)。

團隊層面的幾個思考:

是不是組織架構(gòu)設(shè)置有問題,層次太多?

管理混亂?績效考核不得力?

日常忽視團隊建設(shè),做的好與不好差別不大?

團隊激勵沒有打動團隊的成員?

培訓(xùn)體系跟不上?

還是支持配套體系不完整?

深入挖掘團隊的問題和原因。

? 渠道

營銷渠道是整個營銷系統(tǒng)的重要組成部分,對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義,隨著市場發(fā)展進入新階段,企業(yè)的營銷渠道不斷發(fā)生新的變革,我們不得不開始思考,現(xiàn)有的渠道模式是否還能適應(yīng)形勢的變化?

渠道層面的幾個思考:

是渠道策略制定的不對?

方向錯了?沒有找到主渠道?

渠道開拓不利,沒有按照計劃推進渠道的開拓?

渠道后續(xù)的管理服務(wù)沒跟上?

還是渠道政策的問題?支持沒跟上?

深度剖析渠道沒做好的原因。

? 產(chǎn)品

企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)的市場定位等等都需要產(chǎn)品的支持,產(chǎn)品是用來服務(wù)于客戶的,對產(chǎn)品的分析可以直觀的體現(xiàn)出客戶的需求。

產(chǎn)品層面的幾個思考:

是產(chǎn)品定位的問題?方向錯了?

針對完成目標(biāo)的手段和方法是否匹配?

有沒有系統(tǒng)的完整的策略?

產(chǎn)品主題活動是不是有效?

針對產(chǎn)品的管理體系建立了沒有?

每年有產(chǎn)品升級規(guī)劃嗎?

有競爭力的新品有嗎?

剖析產(chǎn)品的問題,找到核心原因。

? 營銷

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最基礎(chǔ)的資源!在信息化時代的互聯(lián)網(wǎng)就像工業(yè)化時代的電一樣,在工作和生活中已經(jīng)不可或缺!企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷能力也決定著其生存與發(fā)展的潛力。而判斷一個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷是否成功,離不開營銷推廣與一些營銷工具。

營銷層面的幾個思考:

營銷策略制定的是否有效和落地推進?

推廣渠道選取的好不好?

推廣計劃效果如何,有完整的營銷體系嗎

營銷活動效果好不好?

當(dāng)前客服體系能滿足企業(yè)需求嗎?

是否有更好的營銷工具可輔助提升效益?

深度挖掘營銷的問題。

互聯(lián)網(wǎng)時代,利用網(wǎng)絡(luò)營銷驅(qū)動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,打造企業(yè)新型能力勢在必行。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷總結(jié)分析是企業(yè)做出營銷調(diào)整與優(yōu)化的指南針,讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代煥發(fā)蓬勃生命力。

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